Als ondernemer worden we dagelijks geconfronteerd met frisse uitdagingen en bedreigingen. Na een langdurige pandemische periode, naast alle uitdagingen, zijn we geconfronteerd met een verschuiving in consumentengedrag.

"Vroegere successen bieden geen garantie meer voor de toekomst" kreeg door de pandemie een nieuwe betekenis. Branches die voornamelijk afhankelijk zijn van impulsaankopen zagen hun omzet dalen, terwijl bedrijven die zich richten op lange termijn artikelen en/of services een groei doormaken.

Inzet van bestaand personeel is na de corona veranderd. Iedereen heeft gezien dat minder uren werken ook voordelen heeft en wil hieraan vasthouden, terwijl de nieuwe generatie het gewoon anders wil aanpakken.  De balans tussen werk en vrijetijd  wordt anders ingedeeld. Dit brengt niet alleen organisatorische uitdagingen met zich mee maar we hebben met z’n allen meer personeel nodig.

Iedere ondernemer, ongeacht de branche, heeft kritisch moeten kijken naar zijn business- en verdienmodel en heeft moeten schakelen naar nieuwe inkomstenstromen. De 7 P's van de marketingmix werden opnieuw ingezet om bedrijven toekomstbestendig te maken, passend bij het sterk veranderde consumentengedrag.

Het nieuwe ondernemen biedt nieuwe inzichten en dwingt ondernemers om hun businessmodel aan te passen.